Supply Chain and Logistics Management供应链与物流管理简介

在当今这样一个追求高效率的时代里，强化物流体系中各个环节的相互协调，对于物流运输的及时性意义重大。而供应链管理可以有效的满足这一要求，其管理的基础就是协调各个环节的协调运作。因此选择就读供应链与物流管理的同学也是有不少的，本次考而思在线为同学们带来的就是关于Supply Chain and Logistics Management供应链与物流管理课程的简介，有兴趣的同学可不要错过哦。

Supply Chain and Logistics Management供应链与物流管理定义：

在讨论供应链管理之前，首先需要了解“供应链”一词。供应链是组织的核心活动之一，与向客户交付商品和服务相关联。供应链管理被定义为对货物流动和服务的管理，包括将原材料转化为最终产品所涉及的过程。供应链管理的目标是实施既高效又经济的链条。供应链管理用于控制，运输和分销产品。公司可以通过供应链管理来降低超额成本并加快交付过程。

在供应链管理中，经理与物流团队协调供应链的各个方面，包括：计划、源、制造业、交货和物流、退货系统。

Supply Chain and Logistics Management供应链与物流管理优势：

　　供应链部分重点：

1.端到端供应链接入

这是一个管理过程，概述了公司从生产到销售服务的各个方面。随着软件在供应链中的整合，管理人员可以更好地访问数据。这有助于顺利共享数据，从而更好地访问整个供应链。

2. 提高质量

通过供应链管理，管理人员能够实施标准的最低质量标准。这使得直接供应商能够识别二级供应商并与之合作。管理流程还迫使供应商遵守符合公司流程要求的流程指南。

3. 更高的效率

由于可以顺利访问实时数据，公司可以检测到任何制造延迟。这使有时间的公司能够实施备份计划，例如寻找其他供应商。这不仅使整个过程更加有效，而且节省了每个人的时间。

4. 成本最小化

由于运输成本的上升，运输成本最小化也是供应链管理的一部分。供应链经理确定最有效的运输方法，这也是一种更快的方法。

5. 降低间接成本

由于实时数据的可用性，供应链团队可以得到对需求的准确预测，从而降低间接成本。 通过适当的自动化解决方案和优化仓库布局，公司可以提高生产力，实施更好的库存管理系统。

　物理管理部分重点：

1、采购和安排材料和库存从供应商到制造商的入站移动。

2、存储和移动最终产品以及从生产线到最终用户的信息流。

3、市场规划，需求规划，供应商管理，订购和订单控制。

4、管理货物流动。

5、订单处理，仓储和运输，以确保成品交付给客户。

由此可见Supply Chain and Logistics Management供应链与物流管理课程中要学习的内容还是有不少的，不过也不要紧，针对这个方面，考而思的老师是专业的，若是同学们有在该课程上相关需求的话，可以通过我们右侧的微信来与我们的专业老师取得联系哦。