爱尔兰都柏林城市大学Management Accounting for Decision Makin

爱尔兰都柏林城市大学Management Accounting for Decision Making课程的目的是培养商科学生对管理会计在组织中作用的理解。更具体地说，课程将培养学生利用管理会计信息在组织内进行规划、绩效评估、决策和成本核算活动的能力。

一、爱尔兰都柏林城市大学Management Accounting for Decision Making课程内容总结

1、管理会计概述

管理会计的性质、目的和起源，管理会计原则，应对商业环境的挑战，与财务会计以及其他学科和商业职能的关系，管理会计师在组织中的角色。

2、成本术语和概念

成本性质，成本对象，产品成本计算、计划、控制和决策成本分类。

3、本量利分析

利润要素，边际贡献，盈亏平衡点，目标利润，敏感性分析，多产品场景，模型的有用性和局限性。

4、预算

预算性质，预算期，预算制定流程，准备职能预算和现金预算，弹性预算。

5、绩效评估

预算和预算过程在绩效评估中的作用，实际预算与弹性预算的比较，基本方差分析，预算的优势和限制，行为因素，平衡计分卡。

6、产品成本计算

出于外部报告目的对产品成本的需求，确定产品成本的过程，重点是基于作业的成本计算系统。

二、爱尔兰都柏林城市大学Management Accounting for Decision Making课程学习成果

1、解释管理会计如何在计划、绩效评估、决策和成本核算活动中支持组织的管理团队。

2、描述预算过程并准备基本预算。

3、确定会计信息在评估组织绩效中的作用，并进行基本的差异分析。

4、使用盈亏平衡分析和本量利分析(CVP)的简单技术来评估利润对各种因素的敏感程度。

5、解释产品成本计算的目的和过程，并计算基本产品成本。

如果同学对于爱尔兰都柏林城市大学Management Accounting for Decision Making课程有没掌握的内容，我们可以安排有针对性的课程辅导，同学到时候直接联系我们就行。