伯明翰大学项目管理专业课程内容有哪些？

伯明翰大学项目管理专业课程内容有哪些？项目管理专业作为将工程与管理相结合的跨学科专业，在课程内容上可以较好地满足大家的需求。而且专业实用性比较强，就业时学生可以在加工制造企业、金融机构、咨询公司等多种行业找到合适的工作。因此，伯明翰大学项目管理专业课程不仅吸引着商科和工科学生申请，也吸引着许多其他背景的学生申请。

一、伯明翰大学项目管理专业介绍

伯明翰大学的项目管理专业课程以行业为重点，涵盖了项目管理原则、实践和工具的理论和应用，不仅会从业务驱动和关键的角度，会涵盖所有的项目管理的基础知识。还会着强调学习解决在项目管理中遇到的更加复杂的问题，比如交付新资产和升级资产的工业项目的具体实施，培养学生分析问题、测试想法和开发解决方案的技能等。

除此之外，该课程还将带领学生探讨领导力、团队建设和影响技能等。通过该课程的学习你将对对项目管理知识有系统的理解，并对当前工业环境中的挑战有批判性的认识；全面了解项目管理高级课程的适用技术等。

二、伯明翰大学项目管理专业课程内容

在伯明翰大学的项目管理专业课程学习中，每一个项目管理知识领域都应该涵盖在项目生命周期的五个阶段中：项目启动、项目规划、项目实施、项目监测和控制以及项目结束。这些是所有项目都要经过的时间阶段，在PMI PMBOK中也被称为项目管理过程组。

1.项目整合管理

项目整合管理可以简单地定义为一个框架，使项目经理能够协调任务、资源、利益相关者、变化和项目变量。项目经理可以使用各种工具来确保强有力的项目整合管理实践。例如，项目管理计划对项目整合很重要，因为它可以作为成功完成项目的路线图。一旦制定了项目计划，它就会被利益相关者和/或赞助者批准，然后由项目管理团队进行监督和跟踪。

2.项目范围管理

项目范围管理是项目管理知识的一个关键领域。它包括项目范围管理，指的是项目中要执行的工作。为了管理项目范围，项目范围管理计划是一份文件，它规定了在项目上要做什么。

3.项目时间管理

项目时间管理包括估算项目工期，编制项目进度表，以及监控项目组的进度，以确保项目按时完成。要做到这一点，你必须首先定义项目范围，以确定需要列入项目时间表的任务。

接下来，将这些项目任务按逻辑顺序排列，并注意它们之间的依赖关系。然后将这些依赖关系定义为端到端(FS)、端到端(FF)、开始到结束(SS)或开始到结束(SF)。这主要适用于大型项目。

一旦任务被排序，你必须估计和分配每个任务所需的项目资源。每项任务的持续时间也应在此阶段确定。这就导致了调度，必须首先确定每个任务的关键路径和行程时间。项目管理工具，如甘特图、看板或项目日历应被用来计划任务，然后应调整资源以平衡其使用。

4.项目成本管理

项目管理知识的这一领域涉及估算项目成本，以便编制项目预算。要做到这一点，你需要使用成本计算工具和技术，以确保资金覆盖项目支出，并定期监测，以告知利益相关者或赞助商。

5.管理项目质量

即使一个项目按时按预算完成，如果质量不令人满意，这个项目就是失败的。这意味着质量管理是项目管理中最重要的知识领域之一。你的项目管理计划应该包括一个质量管理部分，规定项目的质量控制和质量保证的准则。因此，为了控制质量，你需要检查产品，确保它们符合质量控制计划中列出的标准。

以上就是关于伯明翰大学项目管理专业课程内容介绍，如果同学们对此还有不理解的地方，或者有相关伯明翰大学课程预习指导方面的需求的话，随时都可以联系考而思在线客服哦！